聲屏障要善用營(yíng)銷資源
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聲屏障市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，環(huán)境越是復(fù)雜，聲屏障廠家越不能輕易妥協(xié)，不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，逆勢(shì)出擊，聲屏障廠家定能殺出一條生路。
聲屏障廠家在消費(fèi)者日益分散的時(shí)代，要善用自己有限的營(yíng)銷資源，把這些資源集中起來，使用到面向終端的營(yíng)銷活動(dòng)上來，任何一個(gè)聲屏障廠家的強(qiáng)大，都取決于終端是否強(qiáng)大，要建立起以銷量為核心的營(yíng)銷新模式，通過尖刀效應(yīng)，一個(gè)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)份額的突破，聲屏障廠家才能取得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。文章來源聲屏障http://www.9yemao.com/。
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