聲屏障用人宛若用兵
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聲屏障用人如用兵，不懂的用人就不懂得管理，聲屏障用人的標(biāo)準(zhǔn)是什么：是投機(jī)取巧的技能嗎還是見風(fēng)使舵的聰明人？顯然都是，選對人，才能辦對事，人品大于能力。
算小賬是聲屏障廠家作死的中級段位，也是聲屏障廠家進(jìn)入惡性循環(huán)的開始——花少錢請普普通通的員工，做普普通通的產(chǎn)品，提供普普通通的服務(wù)，問題一堆后就開始不停抱怨員工能力差、不好招、留不住，沒有合適的，有眼不識金鑲玉，這種大把存在的不會算賬的聲屏障廠家會有未來，才怪！
或者，有的聲屏障廠家把空降兵資源用完后掃地出門，無論從那個角度講，這種做法是目光短淺的弱智者。什么樣的聲屏障老板帶領(lǐng)什么樣的高管，什么樣的高管帶領(lǐng)什么樣的管理人員，什么樣的管理人員帶領(lǐng)什么樣的員工。文章來源聲屏障http://www.9yemao.com/。
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