1、人員管理：聲屏障廠家要讓門店人員更加職業(yè)化；2、門店氛圍管理：聲屏障廠家要讓門店的體驗感更強；3、事項管理：聲屏障廠家要讓門店的工作有條不紊，形成報表化數(shù)據(jù)化；4、事項管理：聲屏障廠家要針對三種客戶進行管理，即“已到店新客戶”、“未到店新客戶”、“老客戶”。文章來源聲屏障http://www.9yemao.com/。